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Perfil de la organización

La visión de la empresa

La visión de la empresa es la de fabricar una puerta placa de bajo precio y al alcance del consumidor de mediano y bajo recurso, ya que considera que en los próximos años va a crecer la demanda en el mercado de puertas placas por las siguientes razones:

·         La gente cada vez más se vuelca hacia los productos de buena calidad y bajo costo.

·         Los barrios de viviendas, edificios en torre, complejos habitacionales en general utilizan este tipo de abertura como cerramiento de las habitaciones interiores. Cabe destacar que los gobiernos de la provincias de CHACO, FORMOSA, CORRIENTES y SANTA FE tienen sendos institutos de vivienda que son los encargados de los proyectos FONAVI, los cuales en su gran mayoría utilizan las puertas placas en cerramiento de interiores.

·         Al crecer la población de la zona en donde se desarrolla la actividad de la empresa también va a crecer la cantidad de edificaciones construidas, por lo que el mercado real de las puertas placas tiene una demanda asegurada.

·         La visión que es considerada más importante es el hecho que el mercado de puertas placas de bajo costo tiene alta demanda pero en la zona no hay competidores que puedan absorber gran parte de esa demanda.

 

La misión de la empresa

La misión de la empresa es la de satisfacer la demanda del mercado local de puertas placas, así como también al mercado que se podría desarrollar en un futuro cercano en la zona donde trabaja este establecimiento.

Por satisfacer la demanda del mercado no solo se entiende el hecho de crear o producir un bien que la gente necesita, sino que también está el hecho de darles respaldo, en cuanto a la calidad del producto fabricado.

Otra misión de la empresa (tal vez una de las más importantes) es la de mantener el precio del producto a un nivel inferior al de los productos de la competencia, sin por esto sacrificar la calidad del producto, sino que este bajo nivel del precio se debe lograr con un manejo eficiente de los materiales, de su calidad, y su cantidad. Buscando mejores alternativas de compra de materiales (costos menores a calidades similares).

 También se debe lograr que el método de producción empleado tenga las menores fallas posibles, con estudios constates de los problemas y sus mejores soluciones. Estas mejoras también se deben de aplicar a la forma en que está organizada la empresa, buscando la forma de organización en la cual la relación precio/costo sea la mayor posible.

 

La habilidad distintiva de la empresa

Podemos decir que las habilidades distintivas de la empresa son las siguientes:

·         Las personas que trabajan en  la empresa tienen amplia experiencia en el manejo de las maderas y en  los problemas que estas pueden acarrear.

·         La empresa está ya desde el primer momento organizada de manera muy eficiente en cuanto a la distribución de tareas, al manejo de materiales, etc.

·         Posee tanto las máquinas como el terreno y las instalaciones para realizar el trabajo, lo cual es una ventaja con respecto a otras carpinterías que no disponen de estos medios.

·         La más importante habilidad distintiva de la organización es el hecho que fabrica puertas placas a un precio sumamente bajo, si lo comparamos con los precios de los competidores, pero la calidad del producto es igual al de los otros y en algunos casos superior. Todo esto logrado por el manejo muy eficiente de sus recursos.

·         Una característica distintiva también muy importante, es el hecho que las puertas se fabrican con marcos de madera, y no con marcos de chapa o aluminio como en general son los de la competencia (en un punto posterior se verá que la gente prefiere las puertas con marcos de madera a las de marco de chapa o aluminio). Actualmente tienden a desaparecer del mercado los marcos metálicos.  

 

 

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Copyright © 2002 FLORyAN Fábrica de Puertas Placas (Ingeniero Florencio Antonio Maldonado)
Última modificación: 04 de Julio de 2002