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Estudio
de la importancia de los materiales (Diagrama ABC)
El
diagrama ABC es una herramienta grafica que nos permite distinguir cuales son
los materiales a los cuales se les debe prestar más atención, en lo que se
refiere a su costo y control e inspeccion de stock. Hemos
hecho el siguiente cuadro para sacar los materiales y sus costos para la
fabricación de 1978 puertas por año,
a esta tabla se la ha ordenado de mayor a menor en la columna de capital
necesario para así poder trazar el diagrama ABC. (tener en cuenta que estos costos son anteriores a la devaluación del pose en el año 2002, por lo que habrá que ajustarlos a los costos actuales)
Con
estos valores podemos trazar el diagrama ABC:
La primera línea (de arriba abajo) representa el 90% del valor total, y la otra línea representa el 85%. Con se puede ver en el gráfico que si nosotros controlamos los 3 primeros ítem (terciados, maderas para marco y cerraduras) controlamos el correcto desembolso del 85% del capital por lo que hay que tener especial cuidado en el manejo de estos ítem ( a los ítem que corresponden al 85% del capital se los llama ítem de clase A). Lo mismo pasa con las bisagras ya que con este ítem se maneja el 90% de la inversión (a los ítem que estén entre el 85% y el 90% del monto total se los llama de clase B). Con el resto de los itemes se puede tener menos cuidado ya que para su manejo solo hace falta el 10% del costo total. Estudio
de Stock:
Cabe
aclarar que la política actual de la empresa en lo que hace al control de stock
consiste en buscar los materiales y proveedores de los mismos recién cuando en
muy evidente la falta de materiales para seguir trabajando, esto causa muchos
problemas a causa del desabastecimiento inherente, como ser retrasos en la
producción y las entregas de los pedidos, etc. La falta de control de stock también crea el problema de que la organización pierde toda su eficacia, ya que hay que salir a buscar los materiales en forma apresurada. Para
solucionar estos problemas es que se deben implantar políticas eficaces de
control de stock, para cada uno de los materiales necesarios en el proceso de
fabricación. A
manera de ejemplo se ha realizado el estudio de stock de los principales
productos necesarios en el proceso (maderas, terciados, tornillos para madera,
clavos, cola vinílica, cerraduras y bisagras). En
las tablas y gráficos siguientes se ha hecho un estudio de la forma en que varía
el precio de compra de un producto con la variación de las cantidades de
compras anuales que se deberían realizar de ese producto. Para el análisis se
ha supuesto que anualmente se producen 1987 puertas (este valor sale del
promedio vendido por la fábrica hasta el momento). Hay
que aclarar que esta gestión de stock propuesta es solo un ejemplo ya que en la
practica el control de stock se va ajustado a medida que pasa el tiempo.
De
acuerdo al análisis del lote óptimo se ha decidido que los clavos se compraran
de la siguiente forma: · Cada 6 meses. · Se comprarán aprox. 15 Kg · Se podrá prescindir del stock de protección.
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Copyright © 2002 FLORyAN Fábrica de Puertas Placas (Ingeniero
Florencio Antonio Maldonado)
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